提昇品質追求卓越永續經營 平溪農會積極導入CIS識別體系及創新輔導

平溪農會為永續經營， 4月份即推派

推廣股長陳欽黎代表農會3次對外簡報

，積極爭取外部資源。

【記者謝如珍平溪報導】平溪區農會規模不大，現有正式員工僅11人，服務約千名會員，但農會選聘任幹部及員工都上下一心，為了地方發展及農友福祉，不斷挑戰各項提昇組織的新觀念及做法。4月份，農會推廣股就為了爭取創新經營輔導，分別對行政院農委會及臺灣農業推廣學會進行簡報；而近年來執行行政院勞委會多元就業開發方案有成，也受邀向其他單位分享經驗。

平溪農會推廣股長陳欽黎4月15日、19日及22日都代表農會對外簡報。4月15日勞委會多元就業開發方案計畫舉行100年度第1季執行計畫經驗分享，簡報地點就選擇在平溪農會所經營的生態教育會館。平溪農會自96年導入多元就業開發方案以來，現有多元方案員工16名，分別在生態教育會館有7人、藍鵲谷農莊8人、生活館1人，自初期使用社會型人才至聘用經濟型人才期間，接受專家輔導，提昇了農會經營事業的品質及人才運用的效能。當天參與人員除於簡報中了解平溪農會整體經營成果，也實際走訪各經營點，見到多元就業人才如何被活化運用。

而應總幹事吳清龍指示，陳欽黎股長於4月19日代表農會向農委會簡報，申請導入農會企業識別體系（CIS）識別體系。據農委會表示，農會建立CIS改造工程可以有系統、有組織地塑造企業的視覺形象，使之有別於其他競爭者，在社會大眾心中產生認知與信賴，進而達成產品銷售之目的。目前台灣303家農會中，有116家導入CIS，平溪區農會現正積極申請，並已通過，希望未來加入全國優良農會CIS的新形象，為現有組織注入新的思維及改變。

由於平溪農會規模不大，相對資源也不足，為了持續提昇農會服務品質及創新發展，永續經營，必需多加尋求外部資源輔導協助，因此4月22日參加臺灣農業推廣學會主辦「挑戰21世紀農會創新經營策略之輔導發展計畫」甄選，希望轉化現有事業為觀光產業，引進人潮，為組織及地方共創利益，並創造農產業價值，務求農民與農會雙贏。