2010年 新店地區農會三巨頭領航 林溪水、馮文斌、高清標專責分工服務農友

【記者謝如珍新店專訪】揮別2009，跨入2010，走進新店地區農會感受不到去年金融海嘯的低迷，取而代之的是更主動親切的服務，以及更積極開發業務的士氣，這一切都歸功於理事長林溪水、常務監事馮文斌及總幹事高清標的帶領，個人依專長職責分工，要領導新店地區農會向前行。
林溪水提出願景
推精緻休閒農業
理事長林溪水表示，農會經營要隨著時代的脈動、政府的政策及社區的發展一同前進才能成功。
以新店地區為例，自周錫瑋縣長上任以來，投注許多經費及人力促進新店地區觀光景點再造，另外再加上政府推動ECFA及精緻農業，農會不論在業務的推動或農友的輔導上都必須將這些大原則納入考量，才可維持市場競爭力。
因此，他強調，新店地區農會在2010年勢必要以配合觀光發展的產業為重點，除了開展市民農場推動休閒農業，在農產品的種植則朝向精緻化，強調安全及品質，並加強行銷包裝，以伴手禮的概念推廣農產品，換為小包裝販售，提昇農產品的質感。
盼隨新北市升格
農會走出新格局

身兼新店市民代表會主席的林溪水也觀察到未來台北縣升格新北市後對於地區農會發展的影響。
林溪水說，目前新北市劃區未明，但未來勢必會有都市變更國土變化的問題，而現有農會明文規定，會員一定要有農地，因為未來會員的核定將受到許多限制，農會規模則難以增加，組織再造勢在必行。
因此他建議未來台北縣24區農會隨新北市升格，層級拉至與現行省農會並行，未來可依農會特性或地理性合併，並串連起來，將來與其他縣市農會共組全國農會，共同推展農業事務。

◎林溪水理事長

高清標特感謝支持
盈餘整體表現穩定
如職稱總幹事，高清標自去年接任以來，除了在他的專長信用部的業務穩紮穩打，在其他農會業務的推廣上也以農友的獲利為目標導向經營，因此去年雖然有金融海嘯的嚴重打擊，農會的整體盈餘卻有穩定的表現，因此他特別感謝在金融風暴這段期間內理監事會及全體選任幹部對他的信任及支持。
落實執行策略聯盟
官民農會互動合作
在各項農會業務執行部分，高清標表示，新店地區農友產值不大，但品質卻不斷提昇，以綠竹筍為例，因為農會於歷年舉辦的綠竹筍餐、綠竹筍比賽等等推廣活動已漸看出成效，許多民眾直接於產季向農友訂購，不但銷售管道暢通，自售價格也高，每年產季皆供不應求，因此未來農會的推廣重點將放在輔導農民種植高經濟作物，持續監控農產品品質，並增加市民農園，成立休閒農業示範區，另外搭配農產品行銷再造，重新設計銷售包裝，建立新店地區農會品牌，奠定市場知名度。
在供銷業務部分，高清標積極尋求與其他農會策略聯盟，引進其他地區農特產品，以農會幫助農會的理念，既可藉由外來農特產品刺激在地農友創意發展，也可趁機將新店地區農產品推廣出去。
而身兼文山區家長協會副總長的高清標，對於教育也非常重視，因此對於農會內有益會員成長的各項活動及課程都已有明確目標。在四健會方面，農會將擴及活動至文山地區青少年，和區內各學校機關結合，推廣生態人文教育。至於家政班則繼續辦理第二專長培訓課程，輔導會內婦女多項技能，建立自信心及謀生能力。

◎總幹事高清標

馮文斌不負眾所託
建議監督促成業務
常務監事馮文斌表示，本身職責屬監督性質，行政及各項工作執行及推動實由理事長及總幹事處理，他只是反應農友心聲的橋樑，並為農友的福祉協助監督農會各項業務。
而任職常務監事這些日子以來，他觀察農會的運作，十分感佩理事長及總幹事兩位的領導及執行能力，而他也效法他們，努力監督掌控農會各種會務、業務及財務報告，並監察農會內部稽核及各項缺失的改進事項。農會目前正在執行中的各項業務工程進度也依規定進行中，因此他可以開心地向農友們宣告，最近農會所有的預定業務都會按照進度完成，請農友們期待。

◎常務監事馮文斌